Conferencia: “Emprender, una nueva alternativa”-jueves 07 de octubre

Inicio del “Taller para el desarrollo de un Plan de Marketing”-lunes 11 de octubre

“Taller Jóvenes Emprendedores que buscan impulsar su idea de negocio, con apoyo de Secretaría de Economía”

Diplomado en Marketing y Comercialización de in.Q.ba Formación de Empren...

Conferencia de Marketing y Comercialización

in.Q.ba tiene el agrado de invitarte a la conferencia de: Marketing y Comercialización, la cual será impartida por Miguel Ángel Rodríguez, experto en marketing y comercialización.
Te esperamos el Jueves 8 de julio a las 7:00 pm, en los establecimientos de in.Q.ba.
No faltes!
Informes al: 5 94 5000

Diplomado en Marketing y Comercialización

Conoce las necesidades de tu mercado actual y conviértelas en necesidades rentables para tu empresa.

¿Porque estudiar un diplomado en Marketing y Comerzialización?
La actualización constituye siempre un reto para todos los profesionales de las áreas comerciales, ya que los cambios continuos que se presentan en los mercados y en el compartamiento del consumidor los obliga a adquirir nuevos conocimientos que permitan realizar planes estratégicos.
Beneficios:
1.- los participantes contaran con formación técnica y práctica en las áreas de marketing y ventas, lo cual les hara desarrollar habilidades e inniciativas en la gestión de ambas áreas para su propia empresa.
2.- desarrollaran competencias que les permitan alinear y coordinar las funciones y actividades del área comercial.
3.- recibiran la capacitación para analizar la realidad dentro de los actuales procesos de cambio continuo y ser capaz de seleccionar, desarrollar y aplicar las estrategias comerciales acordes con el business plan de la organización.
Coordinador del diplomado: Miguel Angel Rodriguez Gambóa
Inicio de los diplomados, 2 opciones:
opción 1:
inicio: 20 de julio del 2010
horario: martes y jueves de 6 a 10 pm
opción 2:
inicio: 23 de julio del 2010
horario: viernes de 6 a 10 pm y sabado de 9 a 1 pm

in·Q·ba fue la sede de Cleantech Challenge México 2010

Tecnologías verdes: Proyectos EMPRENDEDORES con doble beneficio.

Año con año el cambio climático ha sido un tema discutido y abordado por distintas organizaciones, universidades y gobiernos quienes buscan tomar acciones encaminadas a generar conciencia y compromiso hacia la protección del medio ambiente.

Como respuesta a la necesidad actual de combatir dichos proyectos surgen los proyectos de tecnologías que además de promover un fuerte sentido social pueden convertirse en blanco de interés de las grandes inversiones en nuestro país y generadoras de un fuerte desarrollo económico.

Es por eso que, in·Q·ba fue anfitrión de la segunda ronda eliminatoria del Cleantech Challenge México 2010, primer torneo en América Latina, que busca promover la inversión de nuevas empresas y proyectos de tecnología limpia. Al evento se dieron cita empresarios de Puebla y la Cd. de México para participar como jurados de los 32 proyectos que se presentaron.

Empresarios asistentes:

• Luis Gerardo Inman. Director General de productos Jumbo
• Jorge Lezama. CFO de T-Systems
• Jesús Rascón. Director de Unicar Plastics
• María Torres. Directora Regional de Allen
• Teresa de León. Directora de Innovación del INAOE
• Luis Castañón Vivar. Bamborganic
• Herberto Villegas Simó. Socio Director de Corporate Business
• Jorge Ramírez. Director General de Bonasa
• Pedro Aspe Bernal. Presidente de Angel Venture Capítulo Puebla
  
  

Algunos proyectos presentados:

• Producción de electricidad y biocombustible a partir de residuos de la industria tequilera.
• Producción de ETANOL a partir de la degradación de residuos agrícolas.
• Optimización en el proceso de Tratamiento de Aguas Residuales.
• Reductor de contaminantes para vehículos automotores.
• Desarrollo de "Dispositivos Híbridos H2-Combustible" para ahorro de combustible en un 80%.
• Sistema de reciclaje In-Situ de neumáticos mediante maquinaria y procesos patentados.
• Parque botánico eco turístico sustentable.
• Sistema de transporte urbano automatizado eléctrico.

Los 16 proyectos ganadores, que pasarán a la siguiente ronda fueron publicados en www.cleantechchallenge.org y cubren los sectores de biocombustible, agua, reciclado, energía solar, agricultura sustentable y eficiencia energética.

6 consejos para hacer crecer tu negocio

Por: Verne Harnish*

Por casi 30 años he estado organizando, asesorando y conversando con los líderes de las compañías con mayor crecimiento del mundo. Estas "gacelas" son las empresas que siguen contratando incluso cuando la economía se tambalea.

¿Qué hace crecer a estas empresas? ¿Cómo logran prosperar en tiempos difíciles? Aquí hay seis estrategias atemporales para lograrlo, en las buenas y en las malas. Ya sea que tengan un negocio pequeño o mediano, o estén a cargo de un departamento en una compañía grande, estos consejos te funcionarán:

1. Se únicos

Encuentra una ventaja básica 10 a 30 veces superior a la competencia para dominar en su actividad. Barrett Ersek, fundador de Happy Lawn, con base en Filadelfia, innovó un método para cerrar los acuerdos en minutos en vez de semanas, empleando un proceso de planeación de propiedad y ajuste de precios.

¿Cómo puedes lograrlo? Busca las mayores restricciones en los precios y en el tiempo y pongan a prueba el pensamiento convencional en esas áreas del negocio.

2. Ten una frase

La marca se trata de adueñarse de una o dos palabras en la mente del mercado. Nadie duda sobre lo que Trench Safety & Supply Inc posé. J. Darius Bikoff, fundador de Energy Brands, acuñó la frase "aguas mejoradas" como una nueva categoría multimillonaria en las bebidas. Chris Kruse se concentra en "las becas de atletismo" para los deportistas de preparatoria.

¿Cómo pueden saber si son dueños de la frase? Pregunten a Google para ver si el nombre de su compañía aparece.

3. Hiperenfoque

Alineen a la compañía en torno a una sola prioridad mesurable cada trimestre. No 75, ni cinco, sino un solo enfoque para los próximos 90 días, el cual pueda tener un impacto acaparador en el negocio.

Una firma necesitaba contratar a 16 especialistas, otra se concentró en duplicar los inventarios, y otra se esmeró en mejorar su presencia en Google. ¿Qué hará?

4. Controla el dinero

El crecimiento absorbe dinero, así que debes crear un modelo de negocios que impulse tu expansión sin necesidad de emplear capital externo. Algunas estrategias son las tarjetas de regalo, los pagos adelantados, las prácticas de cobro más ajustados y los ciclos de ventas y entregas más cortos. Para mantener el enfoque fíjate en su posición de efectivo día con día. Dormirán mejor sabiendo que su empresa puede financiar su propio crecimiento.

5. ¡Escribe!

Llena el espacio digital con blogs, documentos informativos, videos en YouTube y mensajes en Twitter que sean congruentes con su frase (vean The Shipping Bloke blog). Después haz crecer su autoridad escribiendo un libro como el de Chris Krause, Athletes Wanted.

El contenido publicado lleva la batuta en los programas de mercadeo educativo, y lograrás posicionarte a ti y a tu compañía como las autoridades en su industria.

6. Actúa más rápido

Si quieren avanzar con mayor velocidad, actúen más rápido. Los equipos ejecutivos de las compañías con crecimiento más ágil se unen a diario, como si estuvieran en constante situación crítica, y tratan temas prioritarios, métricas y discusiones sobre información recaudada del mercado.

Los multimillonarios como T. Boone Pickens se reunían formalmente dos veces al día con sus equipos. Los equipos ejecutivos exitosos se reúnen una vez a la semana, no una vez al año, para hablar sobre las seis estrategias que mencioné para hacer crecer un negocio. Todo se trata de estar predispuestos para ponerse a actuar.

*Verne Harnish es un consultor y creador del programa ejecutivo Birthing of Giants de MIT.

Este artículo fue publicado por CNNExpansión, en la dirección electrónica

http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2010/03/17/pyme-estrategia-crecimiento-expansion-eu